|
الرمز |
البرنامج |
التاريخ |
المكان |
السعر |
|
الأساليب والاتجاهات العالية الحديثة في الإدارة |
|
|
|
|
زيادة فعالية الأداء الإداري للإدارة العليا |
|
|
|
|
الإدارة المعاصرة لمواجهة زمن التغيرات |
|
|
|
|
دور الإدارة في مواجهة تحديات المستقبل |
|
|
|
|
الأداء المتميز وأساليب تحقيق الإنجاز العالي للخدمة |
|
|
|
|
المنظمات فائقة الأداء |
|
|
|
|
الإدارة الإلكترونية |
|
|
|
|
إدارة المستحيل |
|
|
|
|
إدارة العقل |
|
|
|
|
إدارة الأزمات والكوارث |
|
|
|
|
إدارة ضغوط العمل ومواجهة المواقف الصعبة في مجال الخدمات المساندة |
|
|
|
|
إدارة الضغوط ومهارات التعامل مع الصراعات |
|
|
|
|
إدارة الوقت وإدارة الأولويات |
|
|
|
|
إدارة الأزمات وفن صناعة القرار |
|
|
|
|
إدارة الذات وفن قيادة الآخرين |
|
|
|
|
بناء الإستراتيجية |
|
|
|
|
إدارة التفكير والابتكار |
|
|
|
|
إدارة التمكين والتحفيز وفرق العمل |
|
|
|
|
الأساليب الحديثة في التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال |
|
|
|
|
التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء |
|
|
|
|
القواعد العلمية والفنية لإعداد الهياكل التنظيمية |
|
|
|
